安全庫存量是庫存管理時非常重要的基礎,制定安全庫存量並嚴格遵守,才能幫助企業順利營運,為了幫助各位老闆了解安全庫存量的重要性,本文整理了安全庫存量定義、安全庫存計算方法以及掌握安全存量的3大優勢,教您如何做好存貨管理,幫助銷售穩定成長!
安全庫存量是什麼?了解定義及計算方法
首先為您介紹安全庫存量的定義,並提供計算方法,幫準您精準掌握安全庫存量。
什麼是安全庫存量?又稱安全存量、最低庫存
安全庫存量是為了避免商品庫存不足所設定的最低庫存數,進行庫存管理時,不能讓庫存數少於安全庫存量,才能確保店家正常供貨,避免出現供不應求的情形,需要特別注意的是,計算安全庫存量時,除了扣除已經出貨的數量,預計出貨的商品數也必須扣除。
安全庫存計算方法|如何準確估計安全庫存數?
估算安全庫存量時,可以利用顧客服務水平當作判斷標準,顧客服務水平的計算公式為:
顧客服務水平 = 1 – 年缺貨次數/年訂貨次數
當顧客服務水平太低時,表示經常出現缺貨情形,必須提高安全庫存量及叫貨頻率;而當顧客服務水平越高,則表示缺貨情形越少,此時必須思考持貨成本是否增加,考慮降低安全庫存量。
總結來說,安全庫存量並不是越高越好,不同商品、不同季節、不同行銷策略等因素,都會影響安全庫存量,必須不斷調整才能創造最大獲利。
為什麼安全庫存量很重要?掌握安全存量的3大優勢
了解安全庫存量的計算方法之後,接下來為您整理制定安全庫存量的3個優勢。
1.精準追蹤安全庫存表格
如果您是用Excel進行庫存管理,制定最低庫存量可以幫助您設定公式,讓低於安全存量的商品顯示提醒,進而從眾多資料中找到庫存量不足的產品。
2.避免出現供不應求的情形
當訂單大量湧入,庫存商品卻無法應付,很可能白白損失了龐大商機,因此永遠都要讓庫存數處於充足的狀態,確保企業順利營運。此外,也可以根據淡旺季彈性調整安全庫存量,應付旺季的大量訂單需求,同時減少淡季的持貨成本。
3.保有進貨談判籌碼
當商品及原料需求增加時,必須向製造商或原料商進貨,此時如果庫存告急,又急需出貨,價格談判就會處於劣勢,但如果庫存量充足,就有更多時間爭取合理價格或尋找替代方案,減少損失。
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